Valtakunnallinen haku sijainnin, toimialan ja tarkentavan hakusanan mukaan:
valitse kunta/alue, toimiala tai anna hakusanaksi tuote, palvelu tai yrityksen nimi ja paina "hae"
 
Tiistai 06.01.2009    14:09
ETUSIVU
UUTISET
Kotimaa
Ulkomaat
Urheilu
Talous
Viihde
Terveys
MAAKUNTAUUTISET
BLOGIT
KUNTAHAKEMISTO
YRITYSHAKEMISTO
Autot, Koneet, Kuljetus
Harrastaminen
Kauppa
Kunnat ja kaupungit
Lemmikit
Matkailu
Muut
Rakentaminen
Teollisuus
Terveys
Yhdistykset
Yhteiskunta
INFO
SOPIMUSEHDOT
BANNERIT
Rakentajan Info
Terveysinfo
http://www.telehaku.fi
Scanria Oy
Yrityshaku
Työryhmä uskoo Suomen pärjäävän taantumassa

Viime keväänä Sitran koolle kutsuma Muutoksen Suomi -työryhmä on saanut työnsä valmiiksi. Ryhmän tehtävänä oli arvioida Suomen muutosvalmiuksia suhteessa edessä oleviin haasteisiin, kuten tuotannon siirtymiseen muualle, ikääntyvään väestöön ja meneillään olevaan talouden heilahteluun. Työryhmän mielestä Suomi seisoo vedenjakajalla, jossa on valittava muutoksen suunta. Mikäli kansalaisten halutaan suhtautuvan muutokseen positiivisesti, on valinnat tehtävä ihmiskeskeisesti ja yhteisten arvojen pohjalta.

Työryhmän mukaan muutos on kuin tuuli meren selällä. Jos olemme huonosti varustautuneita, se kaataa laivamme tai ajaa sen karille. Jos hallitsemme tilanteen, tuuli täyttää purjeemme ja antaa meille vauhtia eteenpäin. Siksi muutos on samanaikaisesti uhka ja mahdollisuus, joka herättää pelkoa ja vastarintaa mutta myös intoa ja toiveita.

Usein muutosvaateet kohdistetaan kansalaisiin. Työryhmän mielestä suurimmat muutostarpeet koskevat kuitenkin instituutioita, kuten koulujärjestelmää, sosiaali- ja terveydenhoitoa, maahanmuuttohallintoa ja niin edelleen.

Instituutiot ovat jääneet ajastaan jälkeen ja etääntyneet ihmisten arjesta ja todellisista tarpeista. Ihmisten on sopeuduttava passiivisesti instituutioiden logiikkaan. Ihmiset ovat kuitenkin yhteiskunnan keskus. Instituutioiden todellinen tehtävä on voimaannuttaa kansalaisia. Niiden tulee vahvistaa ihmisten elämänhallintaa ja antaa heille mahdollisuuksia kehittyä ja käyttää omia voimavarojaan itsensä, perheensä ja yhteiskunnan hyväksi.

Työryhmän mukaan kilpailukyvyn kannalta ihmisten voimaantuminen on aivan ratkaisevaa. Raportin mukaan yhteiskunnan kehittämistä ohjaa nyt ajattelutapa, jota raportissa kutsutaan kilpailumalliksi. Sen mukaan kaikki voimat on keskitettävä tuottavuuden nostamiseen. Tarvitaan suurempia kokonaisuuksia ja huippuosaamista. Kilpailumallin ylikorostus johtaa kova ydin - periferia erotteluun, jossa vain "parhaat" kelpuutetaan kovaan ytimeen ja muut ihmiset, yritykset ja alueet ovat "ylijäämää", joka mielletään vain kulueräksi.

Kaikkia tarvitaan ja meidän on hyväksyttävä niin vahvuus kuin heikkouskin. Yhteiskunnan ja talouden kehitykselle kaikenlainen tekeminen on tuottavaa ja arvokasta. Tämä ajattelutapa perustuu ihmisarvon tunnustamiseen, resurssien oikeudenmukaiseen jakamiseen sekä kaikkien ihmisten luovuuden ja osaamisen arvostamiseen ja käyttämiseen. Yhteiskunnassa, jossa arvostetaan ja voimaannutetaan kaikkia, on vahva sosiaalinen pääoma. Työryhmän viestin voi sanoa niinkin, että inhimillistä ja teollista pääomaa ei kyetä käyttämään yhteiskunnan hyvinvoinnin edistämiseen ilman vahvaa sosiaalista pääomaa.

Työryhmä ei torju sinänsä kilpailukyvyn parantamista ja tuottavuuden nostamista. Kritiikki kohdistuu keinoihin, joilla näitä tavoitteita haetaan. Yhteiskunnan ylimpänä arvona on ihmisen hyvinvointi. Hyvinvointia ei voida edistää keinoilla, jotka aiheuttavat pahoinvointia. Toinen työryhmän esiin nostama teesi on, että muuttamalla instituutiot ihmisiä voimaannuttaviksi, saamme yhteiskunnan käyttöön uskomattomat voimavarat, joiden varaan on hyvä rakentaa myös kilpailukykyä. Mikään muu maa ei ole kyennyt uudistamaan instituutioitaan tästä lähtökohdasta, Se on suuri mahdollisuus koko Suomelle.
 

Suomen itsenäisyyden juhlarahast
TAPAHTUMAT
VIIKKO 02
MaTiKeToPeLaSu
KUNTAHAKEMISTO
Kattavat tietopaketit kaikista Suomen kunnista
UUTIS- JA TAPAHTUMAHAKU
 
BLOGIT
POLITIIKKAA
Jutta Urpilainen verkkosukissa
Nyt se on nähty. Jutta Urpilaisen muutos "aivan ensik..